一个程序员的产品思维

首先，作为研发人员，如果一个需求提到你身上，你就得考虑这个需求提得是否合理，最初的时候，你就得思考。这个产品的需求是如何产生的。

产品公司的需求交付到研发人员手上进行开发的流程大致如：运营部门->产品部门->技术部

小例子

运营部门1

运营部门不懂技术，他们只会考虑现在我们公司的经营瓶颈是啥地方。
通常他们只能通过描述产生瓶颈的各个阶段的数据转化率，如，我们公司的用户数量大，但是最后购买产品的为什么这么少？

产品部门1

他们会懂一些研发上的专用名词，但不懂技术，他们只会考虑，运营部们提出来的这些情况，然后他去出一个流程，能让技术部的人，去照这个流程，实现运营部们想要的功能，如，让技术部门去某个后台，增加一个统计功能，实现在某个时间区间内，查看用户对商城内容的各个页面的浏览数、被收藏数、已加入过购物车的数量、下过单的数据量，它们都与各自的前一个阶段进行比较，计算转化率

研发部1

他们大多数只是想着开发功能， 但是没有考虑做这件事的意义何在。如，现在收到的是产品部1的需求，他们直接就去做统计啥了，只是当成一个功能，机械的去做了

需要思考的情况

TODO